tugas 7s

Nama:Eky Anindito

Kelas :1EB24

NPM  :23214478

MATA KULIAH: PENGANTAR BISNIS

NAMA DOSEN: SUGENG LESTARI               

TUGAS : 7S

TANGGAL : 11 November 2014                       

UNIVERSITAS GUNADARAMA

No       :           007/SUGENG/UG-PB/SOFSKILL/XI/2014

To        :           Kelas 1 EB 23 dan 1 EB 24

Type    :           TUGAS

Dikerjakan dalam blog dan di link kan ke studentsite, batas akhir pembuatan :  Selasa, 18 November 2014

TUGAS

Jawablah pertanyaan berikut serta jelaskanlah

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)!
2. Jelaskan Fungsi Manajerial dari MSDM!
3. Jelaskan Fungsi Operasional dari MSDM!
4. Untuk Tujuan apa perusahaan memberikan training atau pelatihan bagi karyawan!
5. Jelaskan faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan!

Ok Selamat mengerjakan.. Sukses untuk mahasiswaku semua!

Sumber materi:

Buku Pengantar Bisnis, Irma Nilasari & Sri Wiludjeng, Penerbit: Graha Ilmu

BAB VII (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Jawaban:

1. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah
   pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.
2. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Fungsi Manajerial

Berikut ini fungsi Manajemen sumber daya manusia seperti halnya fungsi manajemen umum, yaitu:

1. Perencanaan (Planning)

Semua orang memahami bahwa perencanaan adalah bagian terpenting, dan oleh karena itu menyita waktu banyak dalam proses manajemen. Untuk manajer sumber daya manusia, perencanaan berarti penentuan program karyawan (sumber daya manusia) dalam rangka membantu tercapainya sasaran atau tujuan organisasi itu. Dengan kata lain mengatur orang-orang yang dapat menangani tugas-tugas yang dibebankan kepada masing-masing orang dalam rangka mencapai tugas organisasi yang telah direncanakan.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Apabila serangkaian kegiatan telah disusun dalam rangka mencapai tujuan organisasi, maka untuk pelaksanaan atau implementasi kegiatan tersebut harus diorganisasikan. Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan secara efektif, oleh sebab itu dalam fungsi organisasi harus terlihat pembagian tugas dan tanggung jawab orang-orang atau karyawan yang akan melakukan kegiatan masing-masing.

3. Pengarahan (Directing)

Untuk melakukan kegiatan yang telah direncanakan, dan agar kegiatan tersebut dapat berjalan dengan efektif maka diperlukan adanya arahan (directing) dari manajer. Dalam suatu organisasi yang besar biasanya pengarahan tidak mungkin dilakukan oleh manajer itu sendiri, melainkan didelegasikan kepada orang lain yang diberi wewenang untuk itu.

4. Pengendalian (Controlling)

Fungsi pengendalian adalah untuk mengatur kegiatan, agar kegiatan-kegiatan organisasi itu diharapkan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Di samping itu pengendalian juga dimaksudkan untuk mencari jalan ke luar atau pemecahan apabila terjadi hambatan pelaksanaan kegiatan.

3.  Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan basic (dasar) pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi 5 (lima), secara singkat sebagai berikut:

Fungsi Pengadaan
adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan. ( the right man in the right place).

Fungsi Pengembangan
adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

Fungsi Kompensasi
adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.

Fungsi Pengintegrasian
adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.Dimana Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan.

Fungsi Pemeliharaan
adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 ( Keselamatan dan Kesehatan Kerja )

        4.-Meningkatkan pengetahuan para karyawan atas budaya dan para pesaing luar,

-Membantu para karyawan yang mempunyai keahlian untuk bekerja dengan teknologi baru,

-Membantu para karyawan untuk memahami bagaimana bekerja secara efektif dalam tim untuk menghasilkan jasa dan produk yang berkualitas,

-Memastikan bahwa budaya perusahaan menekankan pada inovasi, kreativitas dan pembelajaran,

-Menjamin keselamatan dengan memberikan cara-cara baru bagi para karyawan untuk -memberikan kontribusi bagi perusahaan pada saat pekerjaan dan kepentingan mereka berubah atau pada saat keahlian mereka menjadi absolut,

-Mempersiapkan para karyawan untuk dapat menerima dan bekerja secara lebih efektif satu sama lainnya, terutama dengan kaum minoritas dan para wanita.

5.  Produktivitas

     Kemampuan untuk membayar

     Kesediaan untuk membayar

     Penawaran dan permintaan tenaga kerja

               Organisasi karyawan

     Peraturan dan perundang-undangan